工作中的流程

临近年末，项目需求还是一如既往得多，大家都希望在年前能上一些功能。本来预定年底上一个新的需求A，已经和项目人员沟通确认好了。但是后续开发中，发现有个小的需求B可以跟着一起上，开发人员开发完毕后，咨询是否合并到待发版分支，通过沟通了解到，本次修改仅仅是UI改动，没有太多逻辑改动，不会产生太多的bug以至于block发版，所以就同意了可以将需求B合并到发版分支。但是后续和测试沟通时，测试说排期比较满，不能保证需求B能如期和需求A同时测试完毕，建议还是区分分支来提测。

这时，只能把已经合并的分支拆出来，虽然很简单，但是还是耗费了一些时间和精力来做。所以，以后发版还是以前期商定的需求为准，即使研发觉得需求不大，可以跟着一起上，也需要先找测试沟通，确定测试排期跟得上。